Der Bergmeyster-Prozess

Erstgespräch und Inititalworkshop
Im Erstgespräch geht es uns in erster Linie um die persönlichen und inhaltlichen Faktoren. Was haben Sie vor und wieso möchten Sie eine externe Beratungsdienstleistung in Anspruch nehmen? Was ist der Kern Ihres Geschäftsmodells und wie genau funktioniert der Prozess der Umsatzgenerierung? Uns ist im Sinne eines ganzheitlichen Verstehens wichtig zu wissen, wie Ihr Unternehmen entstanden ist und was zu Ihrer jetzigen Entwicklung geführt hat. Als professionelle Berater verstehen wir schnell die Zusammenhänge Ihres Anliegens und können es in den Kontext einer betriebswirtschaftlich sinnvollen Umsetzung Ihres Vorhabens einordnen. Im Anschluss an das Erstgespräch erstellen wir Ihnen das Beratungsangebot.

Umsetzung Ihres Vorhabens
Bei der Umsetzung Ihres Vorhabens analysieren wir den IST-Zustand Ihres Unternehmens und beschreiben gemeinsam den gewünschten SOLL-Zustand. Daraus werden Handlungsempfehlungen abgeleitet und umgesetzt. Das kann die Begleitung eines Finanzierungsprozesses bei einem Investitionsvorhaben sein, wie auch die Gestaltung der einzelnen Schritte im Falle einer Existenzgründung oder die Umsetzung der Unternehmensnachfolge von der Unternehmensbewertung bis hin zur Begleitung des Kaufs oder Verkaufs bei einem M&A-Prozess. Die damit einhergehenden Workshops und Beratungstermine finden sowohl bei uns im Beratungszentrum am Schillerplatz in Dresden, als auch bei Ihnen im Unternehmen statt. Bei Bankterminen begleiten wir Sie zu Ihrer Hausbank, ebenso wie auch zu den am Beratungsprozess beteiligten Steuerberatern und Rechtsanwälten.

Auswertung und laufende Nachbetreuung
Nach Umsetzung des Beratungsprozesses erfolgt neben der Abrechnung unserer Leistung eine unterstützende Begleitung im Falle von Verwendungsnachweisen und fortführenden Dokumentationen, bzw. weiteren Anträgen. BERGMEYSTER bietet darüber hinaus die Möglichkeit einer laufenden Betreuung Ihres Unternehmens in Form einer regelmäßigen Analyse Ihrer betriebswirtschaftlichen Auswertungen und unternehmerischen Entwicklung. Dieser periodisch festgelegte Prozess unterstützt Sie bei der Erstellung Ihrer Planzahlen und Auswertung der Buchhaltungsdaten. Das ermöglicht Ihnen eine frühzeitige Einflussnahme auf unternehmerische Entscheidungen in Sachen Geld und Finanzen. Und manchmal ist es auch einfach nur das regelmäßige gemeinsame Gespräch mit uns Beratern, um sich einen persönlichen Rat abzuholen.
Beratungskompetenz
- Investitions- und Wachstumsvorhaben
- Geschäfts- und Erlösmodell
- Zielgruppen, relevanter Markt
- Unternehmerperson, -team
- Wettbewerb und Konkurrenz
- SWAT-Analyse, USP
- Markteintritt, Realisierungsfahrplan
- Vorbereitung des Nachfolgeprozesses
- Unternehmensbewertung nach den anerkannten Regeln der Technik (Ertragswertverfahren, Discounted Cashflow Methode (DCF WACC), Multiplikatorverfahren)
- Matching zwischen Übergeber und Übernehmer
- Kaufpreisfinanzierungs- und Fördermittelberatung
- Spezialisierung auf Architektur- und Ingenieurbüro´s
- Erstellung Unternehmens-Exposé
- Unternehmensbewertung nach den anerkannten Regeln der Technik zur Kaufpreisermittlung und gutachterliche Stellungnahme zur qualitativen Bewertung des Ingenieurbüros
- technische, personelle und finanzielle Vorbereitung des Unternehmens für den Verkauf (Verkäufer Due Diligence)
- bilanzielle Aufbereitung und Entwicklung von betrieblichen Kennzahlen für Verkaufsprozess
- Käufer- und Verkäufersuche für Mergers & Acquisition – Prozess
- Büroverkauf speziell im Bereich Architekturbüro und Ingenieurbüro
- branchenspezifische Rechtsnormen
- Gesellschaftsform, Firmierung
- Rechnungswesen, Buchführung
- Steuern, Zölle, Abgaben
- Berufsstatus (Freiberufler, Gewerbetreibender, Handwerker)
- Soll-Ist-Planungsverfahren
- Betriebliche Kennzahlen für Ingenieurbüros > Bürostundensatz > Gemeinkostenfaktor > Projektstundenanteil > Umsatzrendite
- Kalkulationen zu
- Honorar / Stundensatz
- Mitarbeiter
- Maschinenstundensatz
Erstellung von Finanzplanungen zu
- Umsatz / Kosten / Rentabilität
- Waren- / Lagerbestand
- Mitarbeiter und Personal
- Kapitaldienstfähigkeit Zins und Tilgung
- Liquidität
- Entwicklung des Anlagevermögens
- Planbilanzen
- Entwicklung der Finanzierungsstruktur
- Umsetzung bei Banken, Sparkassen und Förderinstituten
- Gründungszuschuss Agentur für Arbeit
- Technologiegründerstipendium
- regionales Wachstum (SAB)
- Beratungsförderung (SAB, BAFA)
- Digitalisierung (E-Business, GoDigital)
- Einführung innovativer Produkte, FuE-Projektförderung, InnoStartPrämie (SAB)
- betriebliche Weiterbildung
- Investitionsförderung GRW
- Frauen ländlicher Raum
- LEADER Regionalförderprogramme
Existenzgründung
- Das Geschäftsmodell – von der Idee zur erfolgreichen Gründung
- Rechtliche Aspekte für Gründer
- Gründungskonzept und Businessplan
- Kalkulation, Finanzierung und Fördermittel